做农资难不难？

这个问题的答案有两种，也能有无数种。

这是其中一种：只要真正的用心，以客户为中心，其实也没有那么难。如果只是为了经营而经营，那么赛道就走错了。农资经销商、服务商在做这件事的时候应该考虑的是给客户带来哪些价值，能为客户做什么事情，把自己的利益放在末位，才能够越走越远，越走越宽。

客户的认可，比做了多大生意，赚了多少利润更值得。

做农资，各有各的诀窍和心得。

对于经销商、服务商来说，拓展业务主攻的对象可以是区域，可以是种植户，也可以是作物。从哪一方更好开展工作，更能扎实基础，就对哪一方下手。

进行分别管理

提供“情绪价值”

在保证服务水平的前提下，对大户进行价值输出也是必要一招。

就像如今农资的发展已经不仅需要过硬的技术价值，更需要提供变相的“情绪价值”。在提供技术服务的同时，可以适当的对作物生长土壤进行改良处理；对所接触的机械、智能设备企业做资源整合为种植户提供优质设备资源；基于种植技术的变革或提升解决种植户自身无法应对的问题，并且对这些问题进行观察和研究，最终给种植户做出推荐和指导。这是对种植户提供的最好“情绪价值”。

做服务，要是不做出一些核心价值，客户是不愿意接受的。

死磕棘手问题

比如在作物的的生长周期里面有些产品是常规需要的，就会通过多方面对比筛选品质、价格等，为种植户推荐性价比最高的方案。

保持严谨，不仅是对客户负责，也是对自己负责。

从chat-GPT到Deepseek，智能工具的使用似乎已经影响了生活的每一个时刻，尤其是新媒体的快速发展，把智能工具推上了一个更高的台阶。

很多人说，不会使用智能工具就面临的是被淘汰的命运，做农资其实也不例外。

做农资，真正用心并没有那么难。

既可以选择从作物入手打击痛点问题，也可以选择拥抱新工具为自身和种植户赋能，更可以凭着一腔热情和初心做些不一样的事。

在当下混乱迷茫的行业中，潜心做自己认为值得的事情，做一些认为对种植户有价值的事情，是存在于行业的最大价值。